来週、役員会を開いてもらいますが
私の仕事を全役員に振ります。
縁故採用の人材を育てろで頭に来ました。
全社カバーだけでも大変なのに。
今、ちょうどスカウト来てて、テレワーク。
条件もいいし、乗り換えます。
これも縁ですね。
今の会社は、退社した途端に会社に関するうわさが、
信用調査会社と銀行に連絡...

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社長と話しましたが、話になりません。
経理で産休の子の昇進は却下。
その代わりに、社長の姪とその旦那を入社させるとのこと。
社長の姪は結婚前に在籍してましたが経理の経験は無し。
その旦那に至っては、システムを担当させろとのこと。
素人にシステムなんて無理、ましてや今のシステム部長も
私がフォローして...

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やっと手が下がった。
何が原因だったんだろう

なんと、昨日のミスは社長の奥さんで、担当役員もノーチェック。私は頭抱えました。
どうすりゃ、いいの、これ???全社見てるのに経理のチェックまで、無理。
不幸中の幸いで、育児休暇から復帰した子が有能なので社長に抜擢をお願いしました。これしか方法は無いです。そういって帰ってきました。
チェック役の役員が...

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6桁と7桁間違えるのは大変でっせ。
組み戻しに応じなくてもうちの会社の資金繰りに問題は無いけど
回収する役割は私に振られるにきまってる┐(´д｀)┌ﾔﾚﾔﾚ
平和的な解決で良かった。

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