教えること
- カテゴリ：日記
- 2018/12/09 20:58:28
今日は仕事
本当は土曜日に行っている
7時間の接遇研修とレジ研修を
今日に変更して実施しました。
（どうしても平井堅のライブ行きたくて休み変更）
さて表題ですが
今日の研修は新人講師（25歳女性）の
講師チェック日として自分が入りました。
先日他の担当者がチェックしてみたようですが
改めて独り立ちできるか確認です。
実際にやらせてみると
言葉遣いで「めちゃめちゃ」「やばい」など
若者言葉が出る。
まずダメ出し。
立ち位置も自信なさげに端へ立つ。
レジ研修では自分がわかっているからと
言葉足らずなところと細かく説明をし過ぎて
時間オーバー
研修時間を15分超えて終了+教えきれないところあり
内容の整理が必要。
すべてメモを取り本人へ注意点を渡しましたが
A4用紙6枚分書きました。
自分がやると楽なのですが
それでは部下は育ちません。
いつ自分も倒れるかわかりません。
代わりを作っておくこと。
仕事はチームで実施しているので
その子を育てて一人前にすることは自分の任務です。
結構、凹んでましたが
凹むことも大切。
もう一度見直して頑張ってほしいです。
それから反省させて・・・と教えるのは大変ですね。
おつかれさまでした。
ニコた内だけでもごまさんあわせて四人も平井堅好きな人がいます・・・
一つずつクリアできたら成長だね(*^o^*)
次を育てることは大切ですが、難しいですね。
難しいですよね・・・。
大人にはなおさら・・＾＾
○大ハム
話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。
ｂｙ 山本五十六
良い上司に見られたいと考えてはだめだそうです (^ω^;)＜難しいわ
人材の育成って大変ですよね。
「代わりを作っておくこと」は我が社でも取り組んでいますよ。
リスク回避として必要不可欠ですからね。