様は素早い行動力なんだと思う。
何を規制緩和すべきかを見極めて
更に何にお金を出し、そしてどんな技術が必要なのかを
見極めて推し進める。

例え場北海道にはたまたま苫東があった。
此れは私が子供時代に用地買収をして
大きな開発地区にすべく準備を重ねている内に
捨て置かれた場所である。

北海道にはまだまだ未知数にそう言う場所がある。
バブルの時に高額なお金を出して準備した国や地方の開発途中の
所謂民主党政権時に捨てられた所がたくさんある。

日本全国にそう行った場所や廃棄された工場跡がたくさんある。

失われた民主党政権の時代の打ち捨てられた物を
再利用する事も今すべき時なのだ。

宝は其処に眠っている。
問題は何を其処にすべきかと言うことである。

日本はその点に置いて色々な成約が在って所謂規制が在って
それの手続きに酷い時は数年の手続きが係る。

例え場日本で技術開発をされた農業工場のシステム。
海外に技術輸出をすると勿論其のノウハウが盗まれる。

韓国はいち早くオランダから（実は十年以上前に其の技術が日本で
提案されて研究されて居たと思う。
其れは正に当時のロボット技術もその他の農業に関しての技術も
当時の文科省の内部に入った工作員によって「平和利用」と言う名に置いて
世界に無料で提供される羽目になった。
私は子供が小さい時に科学博に連れて行って一つの株から千個以上の
トマトがなっているのを見せに行った事がある。
娘も其の見事なトマトの記憶は残っている。
まさか其の技術が日本では封印されて
世界では使われるとは思ってもいなかっただろう。

だが、文科省に入り込んだ反日工作員は当時の日本の技術を「平和利用」と
名を付けて世界に無償で提供する事を「善」として実行したのである。
きれいごとの前に日本の技術は世界に盗用された。

其の時にオランダは農業工場を作るとトマトを含めた野菜の効率の良い
管理生産が小さな用地でできることを知った様に思う。）

オランダは農業工場のシステムで其の後に農業製品の輸出国になっている。

韓国はいち早く其の技術をオランダから導入して日本に野菜を輸出して居る。

つまりオランダの技術が公開されてからの実行までのスピードが
日本は遅いのだ。

更に日本は高度な品質に拘る。
世界は其れ程高度な品質にこだわっていない。
それよりも食べるということの方が切実に要求されているのだ。

アフリカで現実に既に大規模な農業工場がどんどんできている。
其の工場を建てたのは日本ではない。

日本では其の技術は完璧さを求めているのか高度な技術であるが
高額である。

例え場三菱の野菜工場コンテナは市場にうる商品を作るのには
採算が取れるのか疑問である。

恐らくアラブお金持ちの家の個人家庭用で一家に一台か２台を
お金持ちが庭に置くのだろう。
其れで毎日豊富な採れたての野菜を食べると言う物だろう。

例え場豪華なホテルでも１０台でも置いておいて
出稼ぎアジア人労働者に管理をさせればホテルでは
毎日とれたての野菜が並ぶと言うことになる。

しかしそれと比べて海外の企業がアフリカなどに
作っている超大型野菜工場は現地の暑さも利用して
安い労働力を使って連日膨大な量の野菜を作って
格安に自国に逆輸入をして居る。

其れでも自国で野菜工場を作るより安価に製品ができるのだ。
勿論不揃いでも気にしないお国柄だ。

更に日本、中国、韓国よりアフリカの方が船で運ぶのに近くて
直通なのだ。

其れに日本の決定の遅さの成約だらけで進まない事務処理。
どこかの省庁に止まっている書類。
こんな事をやっていて日本は大丈夫なのかと今凄い勢いで
進みだした野菜工場技術で思う。

確かに日本の製品は味も形も見事である。

しかし初期投資の金額も高額である。
更に専門的な技術が必要である。


それとは別の例え場温泉の熱を利用した野菜工場ハウス等
今度は如何にコストダウンをして不揃いでも良いので
野菜工場を作って現地ですぐ加工して製品にできるのを
となりに作って雇用も促進させて野菜も加工食品も
出来るシステムを地方に作ると言う実効性が必要だ

温泉の使い切った捨てるだけのお湯の熱さを捨てる前に
もう一回地域ぐるみで大規模野菜工場を作ると
それと太陽光発電を組み合わせると太陽光発電のみよりも
もっと格安に野菜が出来る。
其れ程ノウハウに必要の無い野菜とか
マンゴーを作って更にマンゴーのすぃーつ工場をとなりに作れば
格安で新鮮なマンゴーやすぃーつが土産物や温泉ホテルの
デザートになるだろう。
つまり他所に運ぶ運賃もコストダウンが出来る。


現地で作った不揃いでも良い野菜は現地で加工品は
全国、海外に販売する。

石破がする仕事はアイディアとスピードアップである。
東京に椅子を温めるのがお前の仕事ではない。

其の市町村単位の出来る近未来をも見据えた産業を
如何に効率よく早くに実行して目に見える形で
どれだけできたかという結果が求められている。

何故其れができないで地方創生委員？とやらに
なったのかと思う。

得意分野の防衛で良かったはずである。
断ってまで得たポストで何もしないで
誰かに任せっぱなしで其の人の努力に頼っていることしか
できないのなら、別の人と変わって貰って引退をしたらどうか？